Voc sabe quais so os principais pontos a serem analisados no momento de abrir seu minimercado?

Quando o assunto minimercado, devemos entender que existem diferentes entendimentos envolvidos, como por exemplo, o faturamento mensal. Alguns entendem como minimercado aquele que fatura ate 100 Mil/Ms, outros mais ou ate menos.

Sendo assim, aqui vamos tratar como minimercados aqueles que faturam ate R$ 250 Mil/Ms.

Podemos listar como pontos iniciais importantes:

• Definir o local atravs de um plano de negcios;
• Desenvolver uma marca atrativa;
• Definir o capital inicial necessrio;
• Decidir o sistema operacional a ser utilizado;
• Realizar a regularizao da empresa junto aos rgos competentes;
• Realizar o planejamento tributrio;
• Encontrar bons fornecedores;
• Definir a contratao de colaboradores;

Vamos entender cada ponto

Definir o local atravs de um plano de negcios

muito comum ver empresas fechando ou no indo to bem em seus negcios simplesmente por no ter escolhido o local ideal para sua sede. Portanto antes de abrir seu minimercado, estude bastante o local desejado, faa visita a possveis concorrentes, questione possveis clientes. Enfim, tente resolver o problema de um bairro ou localidade que possam ter a necessidade de ter seu minimercado por perto.

Desenvolver uma marca atrativa

A cada dia que passa os consumidores se tornam ainda mais exigentes, buscando coisas personalizadas e diferenciadas, portando, criar uma marca atrativa crucial para o sucesso de seu minimercado.

Podemos utilizar como exemplo uma onda muito forte na atualidade que so os “hortifrtis Prime”, temos inmeras marcas atuais crescendo muito por utilizar-se desse conceito. Antes de criar sua marca, pense no seu consumidor, ou seja, quem voc deseja atrair. Se deseja atrair clientes de classe C e D por exemplo, talvez ter uma marca com indicadores de que seu preo o melhor uma tima ideia. Mas se deseja atrair consumidores A e B, uma marca que transmita que seu minimercado especial, prime, ou seja, de alta qualidade, com certeza ter tudo a ver.

Mas lembre-se, a marca atrai, mas voc deve entregar o que ela promete para que fidelize o cliente.

Definir o capital inicial necessrio

Obviamente que todos sabem que para abrir um minimercado, deve se ter capital, mas saber exatamente de quanto precisa que se torna um desafio.

O capital inicial no deve conter apenas os valores a serem investidos em ativos, mas sim em capital de giro, pagamento de salrios, despesas fixas e variveis, pois deve-se lembrar que possvel que a empresa no gere lucro nos primeiros meses.

Decidir o sistema operacional a ser utilizado

O sistema operacional/fiscal no serve apenas para emisso de documentos fiscais para o governo, mas tambm para te auxiliar no cadastro de estoque, gesto financeiro, compras entre outras tarefas de seu minimercado.

Existem diversos sistemas no mercado, com diferentes investimentos, o que possibilita que qualquer empresa possa utilizar uma tecnologia, mesmo que seja a mais simples.

Realizar a regularizao da empresa junto aos rgos competentes

Esse o momento de colocar as ideias no “papel”. Procure um escritrio contbil especializado em minimercados para te auxiliar na abertura da empresa, assim como na providencia de alvar de funcionamento e de vigilncia sanitria e bombeiros por exemplo.

Clique no link abaixo para saber mais sobre como funciona um escritrio especializado em minimercados e supermercados!

https://superfoodcontabil.com.br/#especialidades

Realizar o planejamento tributrio

Aqui est um dos pontos em que mais se cometem erros no momento de abrir um minimercado. Muitos simplesmente optam pelo Simples Nacional, achando ser a melhor opo para o inicio, mas isso no verdade.

Deve-se realizar um estudo atravs de profissionais especializados, com certeza algumas pessoas podem achar que isso ir elevar seus custos inicialmente, mas se voc esta querendo abrir um minimercado, tenho uma tima noticia, a Superfood Contabil empresa 100% focada no ramo, realiza esse estudo gratuitamente para voc.

Se desejar entrar em contato, s clicar no link abaixo!

https://wa.me/message/5EAWW4MWERATO1

Encontrar bons fornecedores

Podemos dizer que a compra pode definir sua lucratividade.

Qualquer economia que se tenha na compra, se transforma em lucro na venda. Mas no se esquea da qualidade, pois de nada adianta ter uma tima margem se voc no vender.

Procure fornecedores que se comprometem com seu minimercado, te levem qualidade a um valor justo, para que voc possa competir no mercado.

Alguns grandes fornecedores podem ate te ajudar com experincia de negcios, atravs de vendedores que faro visitas em seu minimercado.

Definir a contratao de colaboradores

Existe um mtodo de gesto extremamente eficaz chamado de 3P, que significa Produto, Processo e Pessoas.

Isso quer dizer que para seu sucesso, voc deve ter bons produtos, um timo processo, mas tambm excelentes pessoas ao seu lado.

Muitos minimercados acabam no dando certo por conta da falta de pessoas bem treinadas e verdadeiramente comprometidas com o negcio.

Fique ligado!

Abrir um minimercado possivelmente um sonho para voc, ento no faa isso sem o acompanhamento de pessoas que iro te ajudar de verdade.

Quer mais informaes sobre minimercados?

Acesso nossos vdeos no You tubehttps://www.youtube.com/channel/UC6KhxJaeDBxQ7ZGm2VUy5Uw

Autor: Leonardo Bastos

CEO Founder – SUPERFOOD CONTABIL